Stratégia ESG: Ako možno merať udržateľnosť?
Stratégia ESG už pre spoločnosti nie je iba voliteľným doplnkom. Téma udržateľnosti sa stala strategickou prioritou pre firmy na celom svete. Týmto spôsobom identifikujú riziká v oblasti ESG vo svojom vlastnom dodávateľskom reťazci.
Kto predá najviac áut alebo dosiahne najväčší zisk? Tieto čísla boli hnacím motorom automobilového priemyslu po celé desaťročia. Po dlhý čas nebolo dôležité, aké vysoké sú emisie uhlíka alebo aký druh energie sa používa na prevádzku výrobného závodu. Dnes si však výrobcovia automobilov ako Mercedes-Benz stanovujú rôzne ciele: do roku 2030 chce spoločnosť znížiť svoje emisie uhlíka o polovicu. Tento cieľ je súčasťou stratégie ESG a predstavuje celosvetový posun smerom k udržateľnému hospodárstvu.
Čo znamená skratka ESG
ESG je skratka pre environmentálne, sociálne a riadiace kritériá. V súvislosti s činnosťou spoločnosti sa zohľadňujú súvisiace otázky, ako sú sociálna zodpovednosť, environmentálna informovanosť a udržateľnosť, ako aj transparentné riadenie. Stratégia ESG pozostáva z cieľov a opatrení v týchto tematických oblastiach. Veľké spoločnosti sa čoraz viac zameriavajú na identifikáciu a znižovanie rizík v oblasti ESG nielen v rámci svojich vlastných podnikov,ale zameriavajú sa aj na hodnotenie obchodných partnerov z hľadiska stratégie ESG. Podľa zákona o povinnostiach náležitej starostlivosti v podnikoch s cieľom predchádzať akémukoľvek porušeniu ľudských práv v dodávateľských reťazcoch (LkSG) musia spoločnosti, pokiaľ ide o riziká v oblasti ESG, napríklad kontrolovať svojich vlastných dodávateľov.
Strategický prístup vychádza zo skutočnosti, že tieto činnosti musia byť navrhnuté na dlhšie obdobie a v mnohých prípadoch si vyžadujú aj transformáciu procesov v spoločnosti.
Na základe konkrétnych údajov musia spoločnosti na celom svete preukázať, ako dobre spĺňajú kritériá stratégie ESG v dôsledku zvyšujúcich sa regulačných požiadaviek a rastúceho tlaku zo strany zákazníkov a investorov.
“Spoločnosti dnes potrebujú stratégiu ESG založenú na platných údajoch. V závislosti od veľkosti a odvetvia existujú rôzne požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri vytváraní stratégie a pri určovaní váhy rôznych kritérií stratégie ESG.”
Individuálne posudzovanie kritérií stratégie ESG
„Spoločnosti dnes potrebujú stratégiu ESG založenú na platných údajoch. V závislosti od veľkosti a odvetvia existujú rôzne požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri vytváraní stratégie a pri určovaní váhy rôznych kritérií stratégie ESG,“ vysvetľuje Carsten Ettmann, senior obchodný konzultant pre oblasť rizík a dodržiavania predpisov v spoločnosti Dun & Bradstreet.
Zatiaľ čo environmentálne aspekty sú v spoločnosti zaoberajúcej sa chémiou obzvlášť dôležité, koncepcia trvalej udržateľnosti poskytovateľa personálnych služieb by sa mala zamerať na sociálne zložky.
Kritériá stratégie ESG ako základ udržateľných podnikových stratégií
Meranie a posudzovanie udržateľnosti, sociálnej zodpovednosti a riadenia založeného na hodnotách si vyžaduje presne zadefinované kritériá. Medzi ne patria také aspekty, ako je množstvo vypustených emisií uhlíka, zavedenie rovnakých príležitostí v spoločnosti alebo certifikácia v oblastiach ako je ochrana zdravia alebo obehové hospodárstvo. Tieto faktory sa používajú na meranie a hodnotenie udržateľnosti v spoločnosti a na porovnávanie s konkurenciou.
Globálne normy týkajúce sa stratégie ESG ako smerovanie
„V súčasnosti chýbajú štandardizované kritériá a normy v oblasti podávania správ. Spoločnosti, zákazníci, tvorcovia politík a finančný sektor definujú pojem „udržateľnosť“ veľmi odlišne. Európska poradná skupina pre finančné výkazníctvo (EFRAG) v súčasnosti pracuje na vzore, ktorý má pomôcť pri štandardizácii. Kým tento vzor nebude k dispozícii, odporúčame spoločnostiam, aby sa orientovali na tvorcov štandardov, ako napríklad Radu pre účtovné štandardy pre udržateľnosť (SASB),“ hovorí Ettmann.
Čo je to Rada pre účtovné štandardy pre udržateľnosť (SASB)?
SASB je nezávislá nezisková organizácia, ktorá globálne definuje pravidlá zverejňovania informácií o udržateľnosti. Normy už boli rozdelené do kategórií podľa tematických oblastí životného prostredia, sociálnych vecí a riadenia pre 77 priemyselných odvetví
Spoločnosť Dun & Bradstreet kategorizuje dáta ESG do 13 tematických oblastí
Na základe SASB a ďalších medzinárodných tvorcov štandardov (GRI, TCFD atď.) spoločnosť Dun & Bradstreet kategorizovala svoje ESG dáta do 13 tematických oblastí. Prírodné zdroje, emisie skleníkových plynov a klimatické riziká, environmentálne riziká, environmentálne príležitosti, ľudský kapitál, produkty a služby, lojalita zákazníkov, spoločenská angažovanosť, angažovanosť dodávateľov, certifikáty, riadenie spoločnosti a odolnosť spoločnosti. Tieto tematické oblasti sú ďalej rozdelené do podsekcií.
„Pri kategorizácii sme sa výrazne orientovali na právne požiadavky, ako napríklad zákon o povinnostiach náležitej starostlivosti podnikov pri predchádzaní porušovaniu ľudských práv v dodávateľských reťazcoch a taxonómii EÚ. Spoločnosti dnes musia v súvislosti so svojimi obchodnými partnermi získavať informácie o takých aspektoch, ako je uhlíková stopa, pracovné podmienky alebo spoločenská angažovanosť, pričom spoločnosť Dun & Bradstreet prostredníctvom riešenia D&B ESG Intelligence poskytuje nástroj, ktorý tieto údaje ľahko sprístupňuje,“ hovorí Ettmann.
Hodnotenie ESG na dosiahnutie väčšej transparentnosti
Rebríček, teda hodnotenie ESG poskytované spoločnosťou Dun & Bradstreet vyjadruje mieru rizika, že sa spoločnosť dostane do situácie súvisiacej s dodržiavaním kritérií ESG, ktorá by mohla mať za následok finančné škody. Na meranie rizika sa používa stupnica od 1 do 5, pričom 1 znamená najnižšie riziko a 5 najvyššie. Ak spoločnosť spolupracuje s dodávateľom s hodnotením ESG 5, možno z toho usúdiť, že hrozí bezprostredné riziko.
Zároveň však tento nástroj umožňuje identifikovať oblasť, v ktorej má spoločnosť dobré hodnotenie. V rámci tohto hodnotenia totiž existuje rebríček E zameraný na životné prostredie, rebríček s pre sociálne otázky a rebríček G, ktorý sa vzťahuje na aspekty riadenia. Okrem toho sú k dispozícii porovnávacie údaje z odvetvia a informácie o použitých zdrojových údajoch, takže riziká je možné posúdiť veľmi presne.
„D&B ESG Intelligence tak podporuje spoločnosti v tom, aby mohli jednoducho identifikovať obchodných partnerov s vysokou výkonnosťou v oblasti ESG s cieľom prijímať správne obchodné rozhodnutia a odhaľovať riziká ako poškodenie dobrého mena, porušovanie predpisov alebo škody týkajúce sa operácií v dodávateľskom reťazci,“ hovorí Ettmann.
“D&B ESG Intelligence tak podporuje spoločnosti v tom, aby mohli jednoducho identifikovať obchodných partnerov s vysokou výkonnosťou v oblasti ESG s cieľom prijímať správne obchodné rozhodnutia a odhaľovať riziká ako poškodenie dobrého mena, porušovanie predpisov alebo škody týkajúce sa operácií v dodávateľskom reťazci.”
ESG dáta o miliónoch spoločností na celom svete
Spoločnosť Dun & Bradstreet pri zostavovaní hodnotenia ESG vychádza z mnohých rôznych zdrojov. Patria sem webové lokality vlád, výročné finančné správy, správy o sociálnej zodpovednosti podnikov, mimovládne organizácie, zoznamy sledovaných subjektov, environmentálne osvedčovanie a globálny monitoring médií.
Spoločnosť Dun & Bradstreet v súčasnosti disponuje ESG dátami o viac ako 80 miliónoch spoločností na celom svete. Údaje sa aktualizujú každý týždeň. Každým dňom sa zvyšuje počet spoločností, pre ktoré je možné vytvárať hodnotenia ESG.
Údaje o rizikách v oblasti ESG sa dajú získať rôznymi spôsobmi. Webové riešenie D&B Risk Analytics ponúka možnosť veľmi jednoduchého vyvolania údajov o rizikách v oblasti ESG vo forme reportu. Tento nástroj sprístupňuje aj ďalšie údaje a služby súvisiace s dodržiavaním predpisov (skutoční koncoví vlastníci – UBO, skríning atď.).
Okrem toho tento nástroj umožňuje vykonať komplexné posúdenie portfólia a individuálne analýzy. Rozhranie D&B Direct+ umožňuje automatické vyvolanie údajov. Umožňuje používateľom automaticky integrovať údaje o ESG do prostredia akéhokoľvek IT systému prostredníctvom API s cieľom pravidelne monitorovať riziká a zvyšovať odolnosť dodávateľského reťazca.
Stratégia ESG ako faktor úspechu
„Udržateľnosť už nie je okrajovou témou, a preto je pre spoločnosti veľmi dôležitá. Ak odmietnu zaoberať sa touto otázkou, bude to znamenať riskovanie, že budú zaostávať za konkurenciou na zložitom a neustále sa meniacom trhu s mnohými výzvami,“ hovorí Ettmann.
Preto potrebuje stratégiu ESG každá spoločnosť. Požiadavky na takúto stratégiu sa však veľmi líšia a závisia od odvetví, cieľových skupín, produktov, prevádzkových modelov a veľkosti spoločnosti. Je potrebná individuálna stratégia ESG s konkrétnymi cieľmi a opatreniami.
Takýto prístup zahŕňa všetky aspekty dôležité pre dlhodobo udržateľný rozvoj spoločnosti. Čo je v spoločnosti dôležité z hľadiska ESG? Aké sú ciele? Kde sú možné zlepšenia? Ktoré pozitívne alebo negatívne vedľajšie účinky vyplývajú z transformácie, ktorá sa zameriava na kritériá ESG? Počet otázok však tieto aspekty ďaleko presahuje a je veľmi rozsiahly. Preto stratégia pomáha štruktúrovať všetky zložité otázky a pristupovať k nim usporiadaným spôsobom.