Rapport des risques mondiaux sur les entreprises T1 2021

Principaux risques mondiaux sur les entreprises

Le Rapport des risques mondiaux sur les entreprises de Dun & Bradstreet classe les plus grandes menaces pour les entreprises en fonction de l'impact potentiel de chaque scénario de risque, en attribuant un score à chaque risque. Les scores des dix principaux risques permettent de calculer un score d’Impact mondial sur les entreprises (IME).

Notre plus récent score IME s'est considérablement amélioré, passant de 320 au T4 2020 à 269 au T1 2021, ce qui indique néanmoins que les perspectives d'activité transfrontalière restent extrêmement difficiles.

Les risques commerciaux mondiaux s'atténuent, mais restent élevés

Au T1 2021, le score IME de Dun & Bradstreet s'est considérablement détendu pour atteindre 269, en baisse par rapport au quasi record de 320 enregistré au T4 2020. Malgré la pandémie mondiale, il est désormais à son plus bas niveau depuis le T3 2018. Néanmoins, le score reste supérieur à la moyenne à long terme (265,3) et est bien au-dessus du record de 219 enregistré au T1 2018, indiquant ainsi le niveau d'incertitude toujours élevé auquel sont confrontées les entreprises qui exercent des activités transfrontalières.

Méthodologie

Nos dix principaux risques s’appuient sur l'expertise de l'équipe d'économistes de Dun & Bradstreet, qui couvre 132 pays représentant environ 95 % du PIB mondial. Ils évaluent les principaux risques émanant de leur région ou à l'échelle pan-régionale. Chaque risque se calcule en combinant une évaluation de : (i) l'ampleur de l'effet probable de l'événement sur l'environnement opérationnel mondial des entreprises, sur une échelle de 1 à 5 (où 1 représente l'impact le plus faible et 5 le plus important) ; et (ii) la probabilité que l'événement se produise (sur 100). Le score maximal de l'indice IME pour chacun des 10 risques est de 100 et le score maximal possible pour l'indice IME global est donc de 1000. Dans le rapport, chaque risque est classé dans une grande catégorie.

Quatre nouveaux risques dans le top 10 mondial

Soulignant l'évolution rapide de l'environnement commercial mondial, nous avons quatre nouveaux risques dans notre top 10. Sur ces dix risques, trois sont dus à des facteurs politiques et les sept autres sont liés à la pandémie de Covid-19. En outre, les répercussions de la pandémie de Covid-19 sont réparties entre différents types de risques : économiques (3), politiques (2) et pressions sociétales (2). Les quatre risques liés aux nouvelles entrées, dont trois sont politiques et un est dû à la Covid-19, sont les suivants :

  1. Une augmentation des faillites et des prêts non performants en 2021 en raison de la pandémie a un impact négatif sur le secteur bancaire mondial, entraînant un resserrement du crédit pour les entreprises (IME de 30, sur un maximum de 100) ;
  2. La crise politique en Italie conduit à des élections anticipées et à la victoire de l'extrême droite anti-UE, ce qui provoque une nouvelle crise de la zone euro et a un impact sur le commerce et les investissements transfrontaliers avec les entreprises de l'UE (IME de 27) ;
  3. En tant qu'exportateur clé de céréales, les interdictions et les taxes imposées par l'Argentine sur les exportations de céréales alimentent le protectionnisme alimentaire mondial et font grimper l'inflation internationale des prix alimentaires, réduisant le pouvoir d'achat des ménages et suscitant des menaces de manifestations antigouvernementales (indice de confiance des investisseurs de 24) ; et
  4. Les dispositions « Buy American » récemment renforcées réduisent les possibilités pour les fabricants basés à l'étranger de vendre leurs produits aux agences fédérales américaines, ce qui a des répercussions sur les chaînes d'approvisionnement mondiales (IME de 22).

Le plus récent score IME souligne que malgré le déploiement des vaccins, la pandémie de Covid-19 maintient l'environnement opérationnel des entreprises à un niveau difficile.
 

Parmi les six risques préexistants figurant dans notre top 10, cinq scores IME sont restés les mêmes que dans le rapport précédent, tandis que le score du dernier risque a augmenté.

Les dix principaux risques pour le T1 2021 soulignent la nature extrême des problèmes liés à la pandémie de Covid-19, avec sept risques associés. Les trois autres risques sont liés à des facteurs politiques. En termes de géographies, six sont pan-régionaux (y compris les cinq premiers risques), deux proviennent d'Amérique du Nord, et il y en a un chacun en Europe occidentale et centrale, et en Amérique latine.

 

La généralisation des risques mis en évidence dans ce rapport renforce le fait que les équipes chargées des finances, des achats et de la chaîne d'approvisionnement dans tous les secteurs d'activité doivent lutter contre les impacts d'un monde de plus en plus complexe et globalisé. Comme expliqué ci-dessous, c'est là que Dun & Bradstreet peut aider.

Préoccupations économiques

Trois de nos dix principaux risques sont liés à la façon dont la pandémie de Covid-19 continuera de miner les marchés, en réduisant la confiance et en augmentant les primes de risque, ainsi qu'en exerçant une pression sur le secteur bancaire avec une augmentation des faillites et des prêts non performants à moyen terme.

  1. Urgence budgétaire : En première position, avec un score IME de 48 (le même que dans le rapport précédent), se trouve le risque pan-régional que la pandémie mondiale, qui touche les pays émergents comme les pays avancés avec ses impacts sur les bénéfices, l'emploi et les recettes fiscales, entraîne une urgence budgétaire sans précédent, nuisant à toutes les catégories de solvabilité souveraine à moyen terme.
  2. Les valorisations des actions sont touchées : En troisième position, nous craignons que les valorisations des actions mondiales ne se détériorent lorsqu'il deviendra évident que les niveaux de productivité déprimés dans les zones urbaines (en raison d'une distanciation sociale indéfinie) signifient que les principales économies auront du mal à revenir à la normale pendant des années. Ce risque pan-régional a un IME de 30, le même que dans le rapport précédent.
  3. Resserrement du crédit : La troisième place ex aequo, avec un indice de risque global de 30, est également occupée par la première nouvelle entrée. Dans ce cas, le risque pan-régional est lié à une augmentation des faillites et des prêts non performants en 2021 en raison de la pandémie, ce qui a un impact négatif sur le secteur bancaire mondial et entraîne un resserrement du crédit pour les entreprises.
  4. Les questions sociétales augmentent le risque

    Deux autres risques associés à la Covid-19 dans le plus récent top 10 sont liés à des questions sociétales qui augmentent les risques pour les affaires transfrontalières.

  5. Les vaccins s'avèrent inefficaces contre les mutations : Le premier de ces risques concerne notre crainte que l'incapacité de la population des pays avancés à absorber les vaccins approuvés en nombre suffisant et/ou les mutations qui surviennent pour échapper à l'immunité à médiation vaccinale signifient que la Covid-19 reste un problème bien au-delà de 2022, ce qui freine tout rebond de l'activité commerciale. Ce risque pan-régional arrive en deuxième position avec un IME de 32, contre 28 dans le rapport précédent, car les experts prévoient une mutation du virus.
  6. Le populisme et les manifestations antigouvernementales : Le deuxième risque sociétal est également pan-régional, affiche un IME 30 (le même que dans le rapport précédent) et se situe en troisième position ex aequo. Ce risque est lié aux retombées de la Covid-19, qui augmente considérablement le chômage à long terme, annonce des gouvernements populistes aux identités nationalistes dans les démocraties, et une augmentation des protestations anti-gouvernementales dans les pays autoritaires ; ces deux phénomènes ayant un impact négatif sur l’environnement opérationnel des entreprises mondiales.
  7. La politique présente des risques

    Il y a trois risques politiques dans notre top 10, qui sont tous de nouvelles entrées.

  8. La crise politique italienne : Le premier est que la crise politique en Italie conduise à des élections anticipées et à la victoire subséquente de l'extrême droite, provoquant ainsi une nouvelle crise de la zone euro et ayant un impact sur le commerce et les investissements transfrontaliers avec les entreprises de l'UE. Ce risque a un indice de risque global de 27 et se situe à la sixième place du classement.
  9. Le protectionnisme alimentaire : Le risque politique suivant arrive en septième position, avec un indice IME de 24. À cette occasion, nous craignons que les interdictions et les taxes imposées par l'Argentine sur les exportations de céréales n'alimentent le protectionnisme alimentaire mondial et ne fassent grimper l'inflation internationale des prix alimentaires, réduisant ainsi le pouvoir d'achat des ménages et faisant planer la menace de manifestations antigouvernementales.
  10. « Buy American » : Le dernier facteur politique est que les dispositions « Buy American » récemment renforcées par le président américain Joe Biden réduisent les possibilités pour les fabricants basés à l’étranger de vendre leurs produits aux agences fédérales américaines, avec des effets d'entraînement sur les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ce risque se situe en dixième position avec un indice IME de 22.
  11. Politiques de Covid-19

    Les deux derniers risques sont liés aux politiques visant à contrôler la propagation de la Covid-19.

  12. Restrictions aux voyages : En septième position ex aequo, on craint que les restrictions prolongées des voyages imposées par les gouvernements nord-américains n'affaiblissent la reprise des économies d’Amérique latine et des Caraïbes, qui dépendent fortement des touristes américains et canadiens pour leurs revenus et leurs devises. Ce risque présente un IME de 24, le même que dans le rapport précédent.
  13. Défaillance de la distribution : Le dernier risque pan-régional lié au vaccin contre la Covid-19 occupe également la septième place avec un IME de 24 (le même que dans le rapport précédent). Ce risque est lié à l'échec potentiel de la politique d'incapacité à distribuer rapidement les vaccins contre la Covid-19 approuvés à une masse critique d'individus dans les économies émergentes, ce qui entraînerait une période prolongée de récupération et des cicatrices économiques à long terme.

Le score Impact Mondial sur les Entreprises de Dun & Bradstreet pour le T1 2021 indique que les risques auxquels sont confrontées les entreprises ont diminué mais restent élevés.
 

Ce que cela signifie pour les entreprises

Le score d'Impact Mondial sur les Entreprises de Dun & Bradstreet pour le T1 2021 montre que les risques auxquels sont confrontées les entreprises restent élevés, au-dessous des sommets atteints aux T2 et T3 2020, mais au-dessus de la moyenne à long terme. L'épidémie de Covid-19 et les tentatives de contrôler sa propagation tout en atténuant l'impact sur l'activité commerciale, les finances souveraines et les tensions sociétales ont élevé les risques : l'épidémie illustre comment des événements inattendus peuvent soudainement aggraver l'environnement de risque pour les entreprises opérant à l'étranger. Les facteurs politiques sont également un important facteur de risque dans le Rapport des risques mondiaux pour les entreprises du T1 2021.

 

Le score du T1 2021 souligne que les décideurs d'entreprise doivent mettre en place des plans d'urgence en cas de perturbation soudaine de chaînes d'approvisionnement apparemment sûres. En outre, la répartition géographique et la diversité des impacts figurant dans notre top 10 soulignent l'importance d'adopter une approche globale pour atténuer les risques.

Comment Dun & Bradstreet peut vous aider

Dun & Bradstreet, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de données interentreprises, de perspectives et de plateformes axées sur l'IA, aide les entreprises du monde entier à croître et à prospérer. Le Data Cloud de Dun & Bradstreet contient plus de 400 millions d'entités, alimentant des solutions et fournissant des perspectives qui aident les clients à accélérer les revenus, à réduire les coûts, à atténuer les risques et à transformer leur entreprise. Comme le souligne ce rapport, les risques sont en constante évolution en termes de types et de géographies, et peuvent également être inattendus. Les impacts se font sentir dans tous les secteurs d'activité, de l'entreprise individuelle à la multinationale. Ce qui est différent, c'est l'ampleur de l'impact sur ces entreprises. La clé du maintien, de la croissance et de la prospérité pendant cette période est de tirer parti des données pour transformer les risques en opportunités. Nous recommandons vivement aux chefs d'entreprise :

  1. d’évaluer les risques au niveau macro et micro
    • La surveillance des risques liés aux pays, aux secteurs et aux contreparties aidera les entreprises à élaborer de meilleurs plans stratégiques pour limiter les retards de paiement, orienter les décisions de gestion de la trésorerie et renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
    • Les solutions Finance Analytics et Risk Analytics de Dun & Bradstreet permettent d'automatiser certaines décisions relatives aux risques, ainsi que d'accélérer le contrôle préalable des fournisseurs et de faciliter le contrôle de la conformité.
    • Notre Indice de reprise COVID-19 peut également aider à évaluer la reprise de la demande des consommateurs et la stabilité des entreprises, tout en mettant en évidence les zones de croissance potentielles.
  2. d’optimiser la rentabilité grâce aux données, aux informations et à l'automatisation
    • Les solutions Finance and Risk de Dun & Bradstreet peuvent aider les entreprises à utiliser des données riches et exploitables pour stimuler la croissance tout en améliorant l'efficacité, l'agilité et la capacité de prise de décision.
    • L'Indice d'impact de la COVID-19 de Dun & Bradstreet peut aider les entreprises à identifier les effets changeants de la pandémie sur les sites, les industries et les réseaux de fournisseurs et de clients, afin d'améliorer la gestion des flux de trésorerie et de planifier la rentabilité post-pandémie.
  3. de pivoter avec agilité
    • Notre gamme de solutions spécifiques aux cas d'utilisation dans toute l'entreprise s'appuie sur l'analyse et apporte une intelligence automatisée pour favoriser l'agilité, même dans des environnements difficiles :
      a. identification et engagement auprès des bonnes cibles de vente;
      b. actions intelligentes pour gérer le risque de crédit-à-l’encaisse lié aux tiers;
      c. gestion des petites/moyennes entreprises;
      d. idées pour faire avancer les missions du secteur public et aider les citoyens à s'épanouir.
  4. de suivre le rythme des changements fondamentaux dans votre secteur
    • La pandémie a accéléré des changements qui étaient déjà en cours, comme le travail à distance, l'expansion du commerce électronique et l'augmentation des transactions sans espèces. Il est essentiel de rester connecté aux changements significatifs dans un climat de volatilité et d'incertitude permanentes.
    • D&B Hoovers aide les équipes de vente à sélectionner les meilleures cibles, puis à comprendre les besoins évolutifs de ces entreprises et les environnements en mutation rapide.
  5. de maintenir une perspective globale intégrée
    • Une vision globale permet d'atténuer les risques transfrontaliers émergents et de saisir les opportunités de croissance, où qu'elles se trouvent, en temps utile.
    • Les rapports « Country Insight » de Dun & Bradstreet fournissent des prévisions et des recommandations commerciales pour 132 économies, permettant aux entreprises de surveiller et de réagir aux risques économiques, commerciaux et politiques sur les marchés où elles opèrent.

Les données mondiales et les perspectives analytiques de Dun & Bradstreet et nos plateformes logicielles axées sur l'IA peuvent aider les entreprises à naviguer dans les crises à court terme et à soutenir les efforts de croissance à long terme. Veuillez contacter votre gestionnaire de compte Dun & Bradstreet dès aujourd'hui pour savoir comment nos solutions peuvent vous aider à gérer les risques et à trouver des opportunités.

 

Dix principaux risques

Classement Région Risque Possibilité de l’événement (%) Impact mondial (1-5) Score de l’impact mondial sur les entreprises (1-100)
1 Pan-régional La pandémie mondiale, qui touche aussi bien les pays émergents que les pays avancés avec ses répercussions sur les bénéfices, l'emploi et les recettes fiscales, entraîne une situation d'urgence budgétaire sans précédent qui se prolonge jusqu'en 2022, portant atteinte à toutes les catégories de solvabilité souveraine à moyen terme. 60 4 48
2 Pan-régional L'incapacité de la population des pays avancés à absorber les vaccins approuvés en nombre suffisant et/ou l'apparition de mutations permettant d'échapper à l'immunité médiée par le vaccin signifient que le problème de la Covid-19 persistera jusqu'en 2022, ce qui freinera toute reprise de l'activité commerciale. 40 4 32
=3 Pan-régional Les évaluations des actions mondiales se détériorent alors qu'il devient évident que les niveaux de productivité déprimés dans les zones urbaines (en raison d'une distanciation sociale indéfinie) signifient que les principales économies auront du mal à revenir à la normale pendant des années. 50 3 30
=3 Pan-régional Les retombées de la Covid-19 font augmenter le chômage à long terme de manière significative, annonçant des gouvernements populistes avec des identités nationalistes dans les démocraties, et une augmentation des protestations anti-gouvernementales dans les pays autoritaires ; les deux ayant un impact négatif sur l'environnement opérationnel des entreprises mondiales. 50 3 30
=3 Pan-régional L’augmentation des faillites et des prêts non productifs en 2021 en raison de la pandémie a eu un impact négatif sur le secteur bancaire mondial, entraînant un resserrement du crédit pour les entreprises 50 3 30
6 Europe centrale et de l’Ouest La crise politique en Italie conduit à des élections anticipées et à la victoire de l'extrême droite anti-européenne, ce qui provoque une nouvelle crise de la zone euro et affecte le commerce et les investissements transfrontaliers avec les entreprises de l'UE. 45 3 27
=7 Amérique du Nord Les restrictions prolongées sur les voyages imposées par les gouvernements nord-américains affaiblissent la reprise des économies d'Amérique latine et des Caraïbes qui dépendent fortement des touristes américains et canadiens pour leurs revenus et leurs devises. 60 2 24
=7 Amérique latine En tant qu'exportateur clé de céréales, les interdictions et les taxes imposées par l'Argentine sur les exportations de céréales alimentent le protectionnisme alimentaire mondial et font grimper l'inflation internationale des prix alimentaires, réduisant le pouvoir d'achat des ménages et suscitant des menaces de manifestations antigouvernementales. 60 4 24
=7 Pan-régional L'incapacité à distribuer rapidement les vaccins pour lutter contre la Covid-19 approuvés à une masse critique d'individus dans les économies émergentes entraîne une période de récupération prolongée et des cicatrices économiques à long terme.
60 2 24
10 Amérique du Nord Les dispositions « Buy American » récemment renforcées réduisent les possibilités pour les fabricants basés à l'étranger de vendre leurs produits aux agences fédérales américaines, ce qui a des répercussions sur les chaînes d'approvisionnement mondiales. 55 2 22