ESG-strategi: Hur kan hållbarhet mätas?

Att ha en ESG-strategi är inte längre valfritt för företagen. Hållbarhet har blivit en strategisk prioritet för företag över hela världen. Det är så de identifierar ESG-risker i sin egen leverantörskedja.

Vem säljer flest bilar eller gör störst vinst? Dessa siffror var det som drev bilindustrin i årtionden. Under lång tid var det inte viktigt hur höga koldioxidutsläppen var eller vilken typ av energi som användes för att driva en fabrik.

Men idag sätter biltillverkare som Mercedes-Benz olika mål som;

• Fram till 2030 vill företaget halvera sina koldioxidutsläpp. 
• Målet är en del av en ESG-strategi och representerar den globala förskjutningen mot en hållbar ekonomi.

Vad ESG står för

ESG står Environmental Social Governance. De frågor som är förknippade med det, såsom samhällsansvar, miljömedvetenhet och hållbarhet, liksom transparent styrning, beaktas i samband med företagets verksamhet.

En ESG-strategi består av mål och åtgärder inom dessa ämnesområden.

Stora företag fokuserar alltmer på att identifiera och minska ESG-risker inte bara inom sina egna företag, utan de fokuserar också på ESG-ranking hos affärspartners.

Till exempel kräver lagen om företagens skyldigheter för att förebygga människorättsöverträdelser i leverantörskedjor (LkSG) att företag granskar sina egna leverantörer med avseende på ESG-risker.

Den strategiska tillvägagångsättet kommer ursprungligen från att dessa aktiviteter måste planeras på lång sikt och i många fall krävs även en omvandling av företagsprocesser.

Baserat på specifika siffror måste företag världen över bevisa hur väl de uppfyller ESG-kriterier på grund av ökande regleringskrav och ökat tryck från kunder och investerare.

Viktning av ESG-kriterier individuellt

"Företag behöver idag en ESG-strategi baserad på relevant data. Kraven varierar beroende på storlek och bransch, och dessa måste beaktas vid utformningen av strategin och viktningen av olika ESG-kriterier”, förklarar Theodora Papadimitropoulou, Head of Third Party Risk and Compliance Nordics & Baltics.

Miljöaspekter betonas särskilt starkt för kemiföretag, medans hållbarhetskonceptet för företag inom personaluthyrnign bör fokusera på sociala områden. 

ESG-kriterier som grund för hållbara företagsstrategier

Att mäta och utvärdera hållbarhet, samhällsansvar och värdebaserad styrning kräver definierade kriterier.

• Dessa inkluderar aspekter som mängden utsläpp av koldioxid, etablering av lika möjligheter inom företaget eller certifiering inom områden som hälso- och miljöskydd eller cirkulär ekonomi.
•  Sådana faktorer används för att mäta och utvärdera hållbarhet i företaget och jämföra med konkurrenter.

Globala ESG-standarder som vägledning

"Det råder för närvarande brist på standardiserade kriterier och rapporteringsstandarder. Företag, kunder, beslutsfattare och finanssektorn definierar begreppet 'hållbarhet' på mycket olika sätt.

European Consultancy Group for Accounting (EFRAG) arbetar just nu med en mall som avses ge hjälp med standardisering. Fram till dess att denna mall är tillgänglig rekommenderar vi att företag orienterar sig mot standardbildare som Sustainability Accounting Standards Board (SASB)", säger Theodora Papadimitropoulou.

Hva är Sustainability Accounting Standards Board (SASB)?
SASB är en oberoende ideell organisation som globalt definierar regler för publicering av hållbarhetsinformation. Standarder har redan kategoriserats enligt ämnesområdena miljö, socialt och styrning för 77 branscher. Till den engelska versionen

Dun & Bradstreet kategoriserar ESG-data i 13 ämnesområden

Baserat på SASB och andra internationella standardbildare (GRI, TCFD, etc.) har Dun & Bradstreet kategoriserat sin ESG-data i 13 ämnesområden.

• Naturliga resurser, utsläpp av växthusgaser och klimatrisker, miljörisker, miljömöjligheter, humankapital, produkter och tjänster, kundlojalitet, sänhällsengagemang, leverantörsengagemang, certifikat, företagsstyrning och företagets motståndskraft. 

Dessa ämnesområden är vidare uppdelade i underkategorier.

"Vid kategoriseringen betonar vi starkt lagstadgade krav, såsom lagen om företagens due diligence-skyldigheter för att förebygga människorättsöverträdelser i leverantörskedjor och EU:s taxonomi. Företag måste idag skaffa information om aspekter som deras affärspartner har avseende koldioxidutsläpp, arbetsvillkor eller samhällsengagemang, och med D&B ESG Intelligence tillhandahåller Dun & Bradstreet en lösning som gör denna data enkelt tillgängliga," säger Theodora Papadimitropoulou.

ESG-ranking för ökad transparens

ESG-ranking från Dun & Bradstreet uttrycker ett företags risk att vara involverat i en situation som är relevant för ESG-konformitet och som kan resultera i ekonomisk skada.

• En skala från 1 till 5 används för att mäta risken, där 1 är den lägsta risken och 5 är den högsta.
• Om ett företag har en leverantör med en ESG-ranking på 5 kan man dra slutsatsen att risken är mycket hög.

Detta gör det också möjligt att identifiera området där ett företag har en god ranking. Till exempel finns det en E-ranking som fokuserar på miljön, en S-ranking för sociala frågor och en G-ranking som täcker styrningsaspekter. Dessutom finns branschjämförelsedata och information om källdata tillgänglig så att riskerna kan bedömas mycket noggrant.

"På detta sätt stödjer D&B ESG Intelligence företag att enkelt identifiera affärspartners med hög ESG-prestanda för att fatta rätt affärsbeslut och avslöja risker som skador på rykte, regleringar eller drift i leverantörskedjan," säger Theodora Papadimitropoulou.

ESG-data för miljontals företag runt om i världen

Dun & Bradstreet använder många olika källor för att skapa ESG-rankingarna. Dessa inkluderar regeringswebbplatser, årliga finansiella rapporter, CSR-rapporter, icke-statliga organisationer, övervakningslistor, miljöcertifieringar och global mediasökning.

Dun & Bradstreet har för närvarande ESG-data för över 73 miljoner företag runt om i världen. Datan uppdateras veckovis. Antalet företag för vilka ESG-rankingar kan genereras ökar varje dag.

Det finns olika sätt att få ESG-riskdata.

• Den webbaserade lösningen D&B Risk Analytics erbjuder möjligheten att enkelt hämta ESG-riskdata som en rapport. 
• Detta verktyg gör också annan konformitetsrelevant data och tjänster tillgängliga (UBO, screening, etc.). Dessutom möjliggör verktyget omfattande portföljbedömningar och individuella analyser. 
• Gränssnittet D&B Direct+ gör det möjligt att automatiskt hämta data. Det låter användare integrera ESG-data automatiskt i vilken IT-miljö som helst via API, för att regelbundet övervaka risker och öka motståndskraften i leverantörskedjan.

ESG-strategi som framgångsfaktor

"Hållbarhet är inte längre ett nischämne och är därför mycket relevant för företag. Att inte ta upp frågan innebär att riskera att hamna efter konkurrenterna på en komplex och ständigt föränderlig marknad med många utmaningar," säger Theodora Papadimitropoulou. 

Det är därför varje företag behöver en ESG-strategi. Kraven för en sådan strategi skiljer sig avsevärt och beror på branscher, målgrupper, produkter, affärsmodeller oc företagets storlek. Vad som behövs är en individuell ESG-strategi med specifika mål och åtgärder.

En sådan ansats täcker alla aspekter som är viktiga för företagets långsiktigt hållbara utveckling.

• Vad är viktigt i ett företag när det gäller ESG? 
• Vilka är målen? Var är förbättringar möjliga? 
• Vilka positiva eller negativa bieffekter uppstår från en omvandling som fokuserar på ESG-kriterier? 

Antalet frågor går långt bortom dessa aspekter, men är mycket omfattande. Det är därför en strategi hjälper till att strukturera alla komplexa frågor och närma sig dem på ett organiserat sätt.