Ograniczymy ryzyko utraty płynności dostaw
Unikniesz współpracy z ryzykownymi kontrahentami
Zabezpieczysz firmę przed startami ustalając bezpieczne warunki kontraktów
Zapewnisz stałą kontrolę ryzyka w portfelu należności
Co się stanie jeśli Twój dostawca wpadnie w tarapaty finansowe?
Jest szansa, że nie dotknie to Twojej firmy, jednak może to skończyć się gorzej. Objawem problemów są zatory płatnicze i utrata płynności.
Utrata płynności finansowej prędzej czy później musi oznaczać utratę ciągłości działania. A to już ma bezpośrednie przełożenie na Twój biznes. Utrata ciągłości dostaw może powodować realne zagrożenie dla Twojej firmy.
Co to oznacza w praktyce?
Co stanie się np. gdy producent opakowań do Twoich produktów utraci płynność finansową i nie będzie w stanie zapłacić za surowce do opakowań? Wypracowałeś wspólnie proces technologiczny produkcji, właściwości opakowań i procesy logistyczne. Zmiana dostawcy to praca od podstaw - żmudny i długi proces, na który nie możesz sobie pozwolić.
Inny przypadek - wieloletni dostawca silników elektrycznych do Twoich produktów, z którym zamierzasz przedłużyć kontrakt na kolejny okres. Po zmianie właściciela i kierownictwa firma przechodzi zmiany skutkujące spadkiem zyskowności produkcji. Priorytetem nowego zarządu nie jest utrzymanie Klientów, ale jak najszybsze wyprowadzenie wskaźników finansowych na korzystny poziom. To powoduje konieczność szukania oszczędności w jego firmie. Nowe podejście to efektywność kosztowa w krótkim okresie i ograniczenie kosztów w najbliższym roku. Efektem cięcia kosztów jest wybór tańszych poddostawców i użycie gorszych podzespołów.
Dostawca jest przekonany, że nic się nie zmieni, przecież nadal spełnia wymogi techniczne. Jednak nowe silniki sprawiają coraz więcej problemów - zarówno produkcyjne - w montażu, logistyczne - sposobie pakowania i zabezpieczeniu w transporcie, jak i awaryjności - zwiększa się liczba reklamacji. Dla Twojej firmy to kłopot.Na Ciebie - odpowiedzialnego za dobór dostawcy - spada fala pretensji z działów handlowych, marketingu oraz logistyki.
Jak można tego uniknąć?
Niewiarygodny dostawca może być dla Ciebie i firmy większym zagrożeniem niż niewiarygodny Klient. Informacje o zbliżających się lub możliwych problemach dostawcy są dostępne w ramach naszych rozwiązań. Dostawca kluczowych dla firmy usług lub produktów powinien być weryfikowany i monitorowany procesem podobnym do weryfikacji Klientów.
W ramach naszych rozwiązań dostarczymy:
- zestaw wskaźników mówiących kondycji finansowej i prawdopodobieństwie upadłości;
- ocenę ryzyka współpracy;
- stan aktywów i zabezpieczeń finansowych;
- współczynniki efektywności firmy;
- informacje o powiązaniach kapitałowych i osobowych mogących oznaczać ryzyko problemów;
- informacje o zapleczu finansowym w postaci firm nadrzędnych zabezpieczającym stabilność funkcjonowania;
- stały monitoring zdarzeń zachodzących w firmie dostawcy i wiele innych.
Zakres dostępnych inpfmacji jest bardzo duży. W zależności od Twoich potrzeb określimy, na które informacje należy zwrócić uwagę, aby weryfikacja była efektywna.