A digitális információk folyamatosan változó világában egyesek kihívásokat mi pedig korlátlan lehetőségeket látunk. A Dun & Bradstreet-nél nap mint nap 2400 nemzetközi szakértő dolgozik azon, hogy értelmezze, pontosítsa és megértse az ügyfeleink üzleti döntéseinek alapját képező adatokat. A Dun & Bradstreet napról napra több száz döntéstámogató megoldással segíti a vállalatokat, a kormányzati szerveket, az önkormányzatokat és az egyéb szervezeteket a napi döntések meghozatalában.
A Dun & Bradstreet minőségi adatainak felhasználásával olyan megfontolt döntéseket hozhat, amelyek növelik a jövedelmezőséget és segítenek cége növekedésében is. A Dun & Bradstreet számos egyedi megoldást kínál azok számára, akik fontos döntéseket hoznak:
Szakterületünk a magas színvonalú üzleti és piaci információk előállítása, amelyek segítenek helyes, magabiztos döntéseket hozni. Anyacégünk, a Dun & Bradstreet révén az egész világon 38 országban, Európában pedig 18 európai országban vagyunk jelen, helyi és globális vonatkozású adatokat szolgáltatunk a vállalatoknak, kormányzati szerveknek, önkormányzatoknak és egyéb szervezeteknek.
Ügyfeleink között megtalálhatók a kormányzati szervek, kis- és középvállalatok, valamint globális vállalati csoportok és egyéni vállalkozók is, akik olyan iparágakban tevékenykednek, mint bank- és pénzügyek, ingatlan, biztosítás, kis-és nagykereskedelem, energiaipar, telekommunikáció, gyártás.
Mindannyiukban az a közös, hogy hiszik és tudják, az adatokon alapuló üzleti információhozatal a mai világban elengedhetetlen a stabil vállalati növekedés fenntartásához.
Fedezze fel, hogyan tudnak az okos adatok segíteni az üzleti növekedésben
Használjon okos adatokat, hogy átlássa üzleti lehetőségeit, partnereiben rejlő potenciálokat, valamint vállalati kockázatait.
Használjon okos adatokat, mutassa meg vállalkozása pénzügyi stabilitását, térképezzen fel új ügyfeleket, növelje értékesítését és alakítson ki hosszútávú üzleti kapcsolatokat
Használjon okos adatokat, hogy hatékonyan támogassa mindennapi üzleti döntéseit.
