Ennätyksellisen korkea inflaatio ja geopoliittinen epävakaus ovat selvästi lisänneet riskejä yritysmaailmassa. Nykytilanteessa voisi siis kuvitella, että useimmat yritykset pyrkisivät kehittämään riskienhallintaa ja vähentämään riskien vaikutuksia datan avulla.
Dun & Bradstreetin tilaamasta ja Forrester Consultingin toteuttamasta tutkimuksesta käy kuitenkin ilmi, ettei näin suinkaan ole. Tutkimukseen vastasi yli 400 riskienhallinnan, rahoituksen, hankinnan ja vaatimustenmukaisuuden ammattilaista. Change the Culture of Risk Management to Increase Business Resilience ‑nimisestä tutkimuksesta käy ilmi merkittävä ristiriita siinä, miten vastaajat itse näkevät riskienhallintakykynsä ja mitä niiden avulla on todella saavutettu – tai useissa tapauksissa jäänyt saavuttamatta.
Monet kyselyyn vastanneista ilmoittivat yrityksensä riskienhallintatoimien (Enterprise Risk Management – ERM) olevan kehittyneitä ja kattavaan riskidataan perustuvia. Samalla he kuitenkin mainitsivat myös merkittävistä kohoavien riskitasojen hallintaan liittyvistä haasteista sekä lukuisista erillisten riskitapahtumien haitallisista vaikutuksista liikevaihtoon, toimintaan ja brändin maineeseen.
Esimerkkejä tutkimuksen tuloksista:
![]()