Datavetoinen ESG-vaatimusten noudattaminen ehkäisee viherpesua 

Kolme vinkkiä datavetoiseen ESG-vaatimusten noudattamiseen

Datavetoinen ESG-vaatimustenmukaisuus ehkäisee viherpesua 

 Sanonta ”Mitä ei voi mitata, sitä ei voi kehittää” on sekä siunaus että kirous ympäristöä, yhteiskuntaa ja hallintotapaa koskevan ESG-vaatimustenmukaisuuden kannalta. Yhtäältä mittaus luo läpinäkyvyyttä – ja läpinäkyvyys lisää vastuullisuutta. Toisaalta jos kestävää kehitystä ei mitata oikein ja tavoitteena on ennemmin järjestelmän huijaaminen kuin velvollisuuksien täyttäminen, tuloksia voidaan käyttää manipuloinnin ja viherpesun välineenä. Yritykset ovat nykyään yhä vastuullisempia paitsi niiden omassa toiminnassa, myös suhteessa kolmansiin osapuoliin eli niiden toimittajiin ja kumppaneihin. Siksi viherpesukytkökset ovat yrityksille yhä vakavampi maineriski.

Tekoäly voi auttaa mutta ei ratkaise kaikkea  

Kestävän kehityksen asiantuntija ja kirjailija Aurore Belfrage totesi Dun & Bradstreetin Power of Data -tapahtumassa, että viherpesua vastaan on taisteltava useilla rintamilla: ”Jos ymmärrämme planetaariset rajat ja hyväksymme sen, mitä ihmiskunta on saanut aikaan, voimme alkaa hyödyntää tekniikkaa ja dataa työkaluina, jotka auttavat meitä tekemään fiksumpia päätöksiä.” Aurore havainnollisti, miten tekoälyä käytetään uusin tavoin kestävän kehityksen edistämiseen, esimerkiksi makrotasolla sääennustusmallinnuksessa ja mikrotasolla reaaliaikaisessa jätteenlajittelussa. Hän kuitenkin varoitti, että vihreän siirtymän ja digitalisaation yhdistelmää ei tule hehkuttaa kaiken ratkaisevana ihmelääkkeenä: ”Vihreässä siirtymässä piilee mahdollisuuksia, mutta sitä ei pidä nähdä liiketoimintamahdollisuutena. Sopeutumisen kustannukset luovat taloudellisia haasteita. Mutta jos mitään ei tehdä, se koituu vielä paljon kalliimmaksi.” Datavetoinen ESG-vaatimustenmukaisuus ehkäisee viherpesua 

ESG-vastuut ja liiketoiminnan prioriteetit eivät aina kohtaa  

Moni yritys kipuilee sopeutumisen kustannuksien kanssa. Kun liiketoiminnan tavoitteet määrittää kasvu ja voitto, ne eivät aina ole linjassa ESG-sitoumusten täyttämisen kanssa. Joissain tapauksissa yritykset keskittyvät tämän vuoksi ylävirran kustannusten vähentämiseen ja jättävät ulkoisten toimittajien ja kumppanien toimet huomiotta. Sääntelyn ja yleisen ilmapiirin muutosten myötä yritysten odotetaan kuitenkin enenevässä määrin paitsi toimivan itse ympäristön näkökulmasta oikein, myös varmistavan, että toimitusketjun kumppanit tekevät samoin. Tällöin on väistämätöntä keskustella omaehtoisen raportoinnin riittävyydestä. Omaehtoinen raportointi on yksi merkittävimmistä harmaista alueista, joka mahdollistaa viherpesun. 

Dataa voidaan käyttää viherpesun vastalääkkeenä   

”Meidän on mitattava asioita, joilla on oikeasti vaikutusta – ja samalla varmistettava, että toimillamme on merkitystä”, Aurore totesi ja jatkoi: ”Tärkeintä on määrittää selkeästi objektiiviset mittarit, joita voidaan käyttää yhtenäisesti suorituskyvyn vertailun pohjana. Mitä sitten kannattaa mitata? Tietenkin hiilidioksidipäästöjä, sillä juuri se on ongelmana.” Auroren mukaan yrityksen kannattaa laskea hiilijalanjälkensä ja asettaa dataperusteinen päätöksenteko hiilenhinnoittelulakien edelle. ”Jos yritykset oppivat ymmärtämään todellisia kustannuksiaan, katteitaan ja voittojaan paremmin, ne pystyvät tekemään dataperusteisia päätöksiä. Onko seuraava yritysjärjestelypäätöksemme järkevä? Onko seuraava tuotesarjamme järkevä? Tiedon avulla yritykset voivat alkaa turvata tulevaisuuttaan. Yhtä tärkeää on se, että tieto auttaa niitä arvioimaan kumppaneitaan ja varmistamaan, että yritykset eivät tietämättään ole mukana viherpesussa.”

Kolme vinkkiä entistä datavetoisempaan ESG-vaatimusten noudattamiseen  

Dun & Bradstreetin kolmannen osapuolen riskien ja vaatimustenmukaisuuden asiantuntija Theodora Papadimitropoulou antaa yrityksille kolme käytännön vinkkiä datavetoisuuden lisäämiseen:  

Yhdistä pisteet (jotta näet kokonaiskuvan)  

Yritysten on unohdettava muusta toiminnasta erillinen riskinhallinta ja tarkasteltava ESG:tä kokonaisuutena. Yritys ei voi kutsua itseään vastuulliseksi, jos sen toimitusketjussa käytetään pakkotyövoimaa tai jos se käyttää konfliktialueilta hankittuja tai metsäkatoa pahentavia materiaaleja. Lisäksi yrityksessä on ymmärrettävä, keitä monimutkaisten konsernirakenteiden tosiasialliset edunsaajat ovat, ja oltava varmoja siitä, että yritys ei tule tahattomasti kiertäneeksi pakotteita tai altista itseään mainehaitoille tai taloudellisille seuraamuksille.  

Jotta yritys voi ymmärtää, miten ESG:n eri ulottuvuudet vaikuttavat toisiinsa, sen on pystyttävä tarkastelemaan koko kuvaa. Se taas edellyttää kattavaa master data -lähdettä, joka on aina ajan tasalla. Lisäksi data on pystyttävä demokratisoimaan, jotta se on käytettävissä kaikkialla yrityksessä. Näin voidaan saada lisää selkeyttä ja läpinäkyvyyttä ja tehdä parempia päätöksiä.

Kohdista katse pidemmälle ylävirtaan (jotta opit tuntemaan kumppaniesi kumppanit)   

Kuten edellä todettiin, yritysten on otettava vastuu kumppaniensa toiminnasta. On tärkeää, että yritys katsoo Tier 1-toimittajia pidemmälle ja ymmärtää aidosti, mitä sen toimittajien toimittajat tekevät. Lisäksi on selvitettävä piilevät yhteydet organisaatioiden välillä, jotta tiedetään, keiden kanssa yritys oikeastaan toimii ja millaisia omistajuusrakenteita niillä on. Tämä on tärkeää, sillä laajennettuihin omistajuusrakenteisiin voi liittyä piileviä riskejä.

Tarjoa todisteita pelkän puheen sijaan (ja vaadi niitä myös kumppaneilta)  

Sanonta ”Mitä ei voi mitata, sitä ei voi kehittää” perustuu todisteiden merkitykseen. Kun yrityksessä ei olla enää omaehtoisen raportoinnin varassa vaan määritetään, mitä tietoja voidaan mitata ja standardoida, kumppaneita ja toimittajia on entistä helpompaa arvioida niiden ESG-tulosten perusteella. Mikä tärkeämpää, sen ansiosta yritykset saavat kaiken hyödyn siitä, että ne toimivat oikein. Asiakkaat, sijoittajat ja suuri yleisö näkevät, että yritys välittää ympäristöstä ja ottaa vastuunsa vakavasti.    

 Me Dun & Bradstreetilla olemme ylpeitä siitä, että voimme auttaa asiakkaitamme tekemään planeetastamme entistä kestävämmän. Tarjoamme heille työkalut oman ja kumppanien toiminnan vaikutusten mittaamiseen, jotta he voivat muuttaa maailmaa.