Få kontrol over din forsyningskæde og undgå skjulte sanktionsrisici

EU's ellevte sanktionspakke mod Rusland indeholder yderligere tiltag for at forhindre omgåelse af sanktioner. Det kan være en udfordring for virksomheder at sikre, at der ikke handles med ulovlige varer i dele af forsyningskæden. Det handler ikke længere kun om risikoen for bøder, men også om større spørgsmål som forstyrrelser i forsyningskæden, evnen til at opretholde modstandsdygtighed, indvirkningen på virksomhedens omdømme, afkastet til investorer og potentielle humanitære konsekvenser.

For at begrænse disse voksende risici, skal virksomhederne være proaktive og integrere data og analyser som en nøglefaktor i deres programmer for at styre tredjepartsrisici.

Det kan være en kompleks opgave at navigere i økonomiske sanktioner, og selve screeningprocessen indebærer store udfordringer for virksomheder, som løbende skal overholde reguleringsændringer. Relationer, handelsmønstre og leverandørnetværk er nøgleelementer, når det handler om at identificere potentielle forstyrrelser og afbøde risici i forsyningskæder.

Mere fokus på mønstre og mindre på direkte relationer

Leverandører, der er involveret i handel med sanktionerede varer, handler hurtigt og bruger innovative metoder til at omgå sanktionerne. Virksomheder skal ændre deres tilgang til risikostyring for at forstå og mindske risikoen i forsyningskæden samt for at opretholde modstandsdygtighed.

De skal gå fra en transaktionel metode, hvor de kun ser på direkte relationer med leverandører, til en mere systematisk og risikobaseret tilgang. Skiftet indebærer løbende overvågning af ændringer ved hjælp af data og analyse for at opnå indsigt i mønstre i leverandørgrundlaget.

Adgang til globale data giver værdifulde indsigter og gør det muligt at identificere ændringer i fx ejerskab og handelsmønstre. 

Dun & Bradstreets globale data om handel og fragt bekræfter, at handelsmønstere har ændret sig, siden krigen brød ud i Ukraine.

For eksempel er antallet af nyligt oprettede datterselskaber steget i tredjelande, mens handelsforhold mellem visse tredjelande er steget.

Disse ændringer indebærer en øget risiko, hvilket gør det stadig mere udfordrende for virksomheder at opnå gennemsigtighed i hele værdikæden. Dette gælder især for globale konglomerater, der kan have tusindvis af leverandører.

• Hvilke leverandører har du i værdikæden udover dine direkte underleverandører?

• Hvordan ser ejerstrukturen ud for disse leverandører?

• Har leverandørerne etableret nye datterselskaber inden for det seneste år?

• Hvilke tredjelande kan være involveret i disse underliggende leverandørrelationer?

Risikoen i forsyningskæden stiger

Lande, der traditionelt er blevet opfattet som "lavrisiko," udgør nu en større risiko i forsyningskæden. Dette skyldes især stigningen i handelsrelationer med tredjelande, når det kommer til import og eksport af bestemte varer.

Et vigtigt spørgsmål, som virksomheder bør stille sig selv, er derfor hvilke tredjelande, der kan være involveret i forsyningskæden - og om disse lande udgør en risiko ift.  at omgå sanktioner.

Virksomheder skal forvente flere compliance krav og lovgivning

Hvordan vi håndterer risici i forsyningskæden, er i høj grad drevet af ændrede krav gennem lovgivning. I de seneste år er compliance kravene til virksomhed steget markant, og denne udviklingforventes at fortsætte. Vi kan forvente, at kommende ændringer i lovgivningen vil medføre nye udfordringer og ændringer i vores samarbejde med forretningspartnere i hele økosystemet.

At være forberedt på hurtigt at kunne tilpasse sig kommende ændringer vil være afgørende for, om virksomheder kan overholde compliance kravene.

Virksomheder, der proaktivt anvender data og analyser for at få større indsigt, vil være bedre rustet til at opbygge bæredygtige og modstandsdygtige forsyningskæder. Dette er en central del af at opbygge og opretholde virksomhedens økonomiske robusthed. En datadrevet tilgang vil ikke kun understøtte risikostyringen bedre, men det vil også åbne vækstmuligheder, der kan sikre forretningen i mange år, tiltrække de rette talenter og sikre, at virksomheden er et skridt foran konkurrenterne.